🔒 AI wchodzi do firmy. Sześć wyzwań, które zdecydują o sukcesie

Sztuczna inteligencja może usprawnić pracę i przyspieszyć rozwój, ale sama technologia nie wystarczy. Firmy, które chcą wykorzystać jej potencjał, muszą sprostać kilku kluczowym wyzwaniom. Jak tego dokonać?

Bartosz Dobrowolski, Mikołaj Sznajder

Sztuczna inteligencja to nie tylko sposób na automatyzację powtarzalnych zadań, ale też narzędzie, które pozwala pracownikom działać szybciej i efektywniej, nawet w obszarach wymagających kreatywności czy komunikacji. By jednak w pełni wykorzystać potencjał AI, organizacje muszą się przyjrzeć kilku kluczowym obszarom. W trakcie pracy nad naszymi projektami transformacyjnymi zidentyfikowaliśmy sześć głównych wyzwań, z którymi mierzą się firmy.

1/6 BADANIE GOTOWOŚCI NA AI

Jednym z głównych wyzwań jest brak gotowości organizacyjnej. Firmy często nie wiedzą, gdzie dokładnie na mapie transformacji cyfrowej się znajdują. Nie znają poziomu wiedzy pracowników o sztucznej inteligencji ani ich emocjonalnego stosunku do nowych technologii. Rozwiązaniem jest przeprowadzenie badania, które pozwoli ustalić poziom wiedzy i umiejętności w tym obszarze, zidentyfikować obawy i oczekiwania pracowników związane z nową technologią oraz ocenić gotowość systemów i procesów do integracji z wybranymi narzędziami. Tylko dzięki kompleksowej analizie będzie można określić, jak rozległa powinna być transformacja i od czego trzeba zacząć. Bez tego kroku organizacje ryzykują, że wdrożone rozwiązania będą nieadekwatne do rzeczywistych potrzeb lub nie uwzględnią podstawowych obaw pracowników.

Ten artykuł jest częścią płatnej edycji hAI Magazine.

Możesz teraz skorzystać
z miesiąca bezpłatnego dostępu.

Wpisz adres e-mail, aby go aktywować.

Miesiąc za darmo dla nowych czytelników

Aktywuj

Ekspert transformacji cyfrowej i Head of AI Enablement w CampusAI. Od ponad 20 lat doradza firmom w budowaniu wartości wokół nowych technologii. Konsultant, trener, praktyk i mówca TEDx. Szkoli menedżerów i projektuje oraz wdraża procesy adopcji innowacji i narzędzi opartych o generatywną AI.

Lider innowacji specjalizujący się w integracji nowych technologii w procesach biznesowych. Jako doradca ds. transformacji AI, wspiera organizacje w skutecznym wdrażaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.

Podziel się

Może Cię zainteresować