Coraz wi\u0119cej du\u017cych organizacji \u2013 zar\u00f3wno tych globalnych, jak i firm w Polsce \u2013 wprowadza nowe stanowiska zwi\u0105zane ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105. Najpierw testuj\u0105 je startupy, a to co sprawdzone przejmuj\u0105 korporacje.<\/p>
Na rynku pracy pojawiaj\u0105 si\u0119 ju\u017c kolejne, jeszcze mniej znane role, kt\u00f3re niebawem mog\u0105 mie\u0107 strategiczne znaczenie. Jedn\u0105 z nich jest AI Ethics Specialist <\/strong>\u2013 czyli osoba, kt\u00f3ra odpowiada za to, by modele j\u0119zykowe i systemy predykcyjne dzia\u0142a\u0142y zgodnie z zasadami przejrzysto\u015bci, niedyskryminacji i z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem. Takie stanowiska oferuj\u0105 ju\u017c nie tylko Google czy Microsoft, ale tak\u017ce instytucje finansowe, uniwersytety, czy przedstawiciele sektora publicznego.<\/p> AI Whisperer<\/strong> z kolei, to nieformalne, ale szybko rosn\u0105ce w si\u0142\u0119 stanowisko zewn\u0119trznego doradcy, kt\u00f3ry pomaga CEO i zarz\u0105dom zrozumie\u0107 AI nie od strony technicznej, lecz strategicznej. Na horyzoncie pojawiaj\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c stanowiska takie jak AI Policy Analyst<\/strong>, czyli analityk polityk regulacyjnych, kt\u00f3ry monitoruje zmiany w aktach takich, jak europejski AI Act; Synthetic Data Engineer<\/strong>, czyli specjalista od generowania danych syntetycznych na potrzeby trenowania modeli; czy Generative AI Designer<\/strong>, kt\u00f3ry projektuje systemy AI wspieraj\u0105ce procesy kreatywne przy tworzeniu produktu i w marketingu. W Polsce r\u00f3wnie\u017c obserwujemy pocz\u0105tek tej transformacji.\u00a0<\/p> Nowe role to nie fanaberia. To sygna\u0142, \u017ce AI staje si\u0119 nie tylko narz\u0119dziem, ale struktur\u0105 organizacyjn\u0105, j\u0119zykiem decyzji i \u017ar\u00f3d\u0142em kultury pracy. A skoro tak \u2013 musimy nauczy\u0107 si\u0119 nie tylko rozumie\u0107 sztuczn\u0105 inteligencj\u0119, ale tak\u017ce z ni\u0105 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107.<\/p> W odr\u00f3\u017cnieniu od CTO czy CIO, kt\u00f3rzy odpowiadaj\u0105 za infrastruktur\u0119, CAIO zajmuje si\u0119 ca\u0142o\u015bciow\u0105 strategi\u0105 wdra\u017cania AI \u2013 na poziomie technologicznym, biznesowym i etycznym. Potrzebuje kompetencji zar\u00f3wno in\u017cynieryjnych (modele j\u0119zykowe, in\u017cynieria prompt\u00f3w, infrastruktura danych), jak i mened\u017cerskich: rozumienia proces\u00f3w, komunikacji z zarz\u0105dem, oceny ryzyk prawnych i reputacyjnych.<\/p> To startupy jako pierwsze zrozumia\u0142y, \u017ce AI wymaga sp\u00f3jnego przyw\u00f3dztwa. Ju\u017c w 2016 roku ameryka\u0144ska firma Cybraics Inc., kt\u00f3ra specjalizuje si\u0119 w wykrywaniu cyber-zagro\u017ce\u0144, wprowadzi\u0142a rol\u0119 CAIO, by integrowa\u0107 rozw\u00f3j technologii z to\u017csamo\u015bci\u0105 biznesu.<\/p> Dzi\u015b \u015bladem startup\u00f3w id\u0105 wi\u0119ksze firmy. W Meta rol\u0119 CAIO pe\u0142ni Alex Wang, tw\u00f3rca Scale AI, odpowiedzialny za strategi\u0119 superinteligencji. W WPP \u2013 Daniel J. Hulme, by\u0142y CEO startupu Satalia \u2013 odpowiada za strategi\u0119 AI w setkach podmiot\u00f3w. W brytyjskim NatWest Group Maja Panti\u0107, ekspertka od rozpoznawania emocji, prowadzi badania nad etycznym wykorzystaniem AI w finansach.<\/p> Dla wielu u\u017cytkownik\u00f3w interakcja z modelem to zabawa. W rzeczywisto\u015bci promptowanie staje si\u0119 kluczow\u0105 kompetencj\u0105, kt\u00f3ra wymaga projektowego my\u015blenia, rozumienia modeli i precyzji j\u0119zykowej. Tak rodzi si\u0119 zaw\u00f3d Prompt Engineera.<\/p> To nie \u201eosoba pisz\u0105ca wiadomo\u015bci do czatu\u201d, lecz partner projektowy, kt\u00f3ry buduje struktury prompt\u00f3w, kt\u00f3re wykorzystaj\u0105 maksimum mo\u017cliwo\u015bci modelu. Tworzy struktyry nie tylko dla tre\u015bci, ale tak\u017ce dla kodu, obraz\u00f3w czy logiki. Pracuje z zespo\u0142ami UX, R&D, marketingu i produktu.<\/p> Na rynku ro\u015bnie popyt \u2013 firmy takie jak Anthropic, Klarna czy Notion oferuj\u0105 wynagrodzenia rz\u0119du 250 tys. USD rocznie. Szukaj\u0105 os\u00f3b z do\u015bwiadczeniem w pracy z LLM-ami, iteracyjnym podej\u015bciem, my\u015bleniem systemowym i precyzj\u0105 j\u0119zykow\u0105. Ciekawie: coraz cz\u0119\u015bciej wa\u017cniejsze od programowania s\u0105 kompetencje humanistyczne \u2013 zrozumienie intencji, kultury i logiki interfejs\u00f3w.<\/p> Obok kreatywnych r\u00f3l pojawia si\u0119 ta bardziej operacyjna \u2013 AI Operations Manager, kt\u00f3ry odpowiada za poprawno\u015b\u0107 i skalowalno\u015b\u0107 wdro\u017ce\u0144 AI w organizacji i jest \u0142\u0105cznikiem mi\u0119dzy IT, produktem a zarz\u0105dem.<\/p> Zajmuje si\u0119 wyborem dostawc\u00f3w, integracj\u0105 modeli z infrastruktur\u0105, zgodno\u015bci\u0105 z politykami bezpiecze\u0144stwa i compliance. Koordynuje prace wielu zespo\u0142\u00f3w: prawnych, DevOps, produktowych. Pocz\u0105tkowo rola ta by\u0142a domen\u0105 startup\u00f3w. Dzi\u015b funkcjonuje r\u00f3wnie\u017c w korporacjach \u2013 od farmacji po e-commerce \u2013 jako niezb\u0119dny element sprawnego zarz\u0105dzania AI.<\/p> AI Product Owner<\/strong> z kolei odpowiada za ca\u0142y cykl \u017cycia produktu AI: wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z in\u017cynierami, testy, iteracj\u0119 z u\u017cytkownikami. Powstaj\u0105 te\u017c nowi za\u0142o\u017cyciele firm \u2013 AI Founderzy<\/strong> \u2013 w roli cz\u0142owieka-orkiestry. Nie zawsze s\u0105 programistami, ale potrafi\u0105 zbudowa\u0107 produkt, korzystaj\u0105c z gotowych modeli, API, narz\u0119dzi no-code. Sami testuj\u0105 prompty, tworz\u0105 MVP i iteruj\u0105 z u\u017cytkownikami. Ich si\u0142\u0105 jest szybko\u015b\u0107, elastyczno\u015b\u0107 i umiej\u0119tno\u015b\u0107 \u0142\u0105czenia AI z niszami rynkowymi.<\/p> AI przestaje by\u0107 domen\u0105 IT \u2013 staje si\u0119 kompetencj\u0105 horyzontaln\u0105. Dlatego firmy potrzebuj\u0105 struktur do jej koordynacji. I w odpowiedzi na t\u0119 potrzeb\u0119 powsta\u0142a koncepcja AI Guild \u2013 spo\u0142eczno\u015bci wewn\u0105trz organizacji, kt\u00f3re dziel\u0105 si\u0119 wiedz\u0105, tworz\u0105 standardy, edukuj\u0105.<\/p> AI Guild mo\u017ce mie\u0107 r\u00f3\u017cne formy:<\/strong><\/p> Niekt\u00f3re firmy formalizuj\u0105 te struktury, poprzez tworzenie r\u00f3l AI Community Lead czy program\u00f3w AI Champions \u2013 wewn\u0119trznych ambasador\u00f3w AI. W erze horyzontalnych kompetencji ka\u017cda firma potrzebuje przestrzeni, by uczy\u0107 si\u0119 ponad dzia\u0142owymi silosami.<\/p> Jeszcze niedawno \u201epraca w AI\u201d oznacza\u0142a doktorat z machine learningu. Dzi\u015b to anachronizm. Generatywne modele, no-code i otwarte API sprawiaj\u0105, \u017ce AI staje si\u0119 szerzej dost\u0119pna. A to zmienia \u015bcie\u017cki kariery i same\u2026 CV.<\/p> Coraz wi\u0119cej stanowisk \u2013 tak\u017ce nietechnicznych \u2013 wymaga dzi\u015b:<\/p> Co wa\u017cne: wiele z tych kompetencji nie wymaga formalnych studi\u00f3w \u2013 liczy si\u0119 praktyka, portfolio, eksperymentowanie. Najwa\u017cniejsz\u0105 kompetencj\u0105 staje si\u0119 umiej\u0119tno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy z AI. Bo to nie sztuczna inteligencja odbierze nam prac\u0119. Zrobi to brak zdolno\u015bci do wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania z AI.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cho\u0107 nie ka\u017cda firma ma dzi\u015b w strukturze Chief AI Officera, a wielu mened\u017cer\u00f3w IT na Prompt Engineer\u00f3w spogl\u0105da jak na ciekawostk\u0119 z Doliny Krzemowej, rzeczywisto\u015b\u0107 zmienia si\u0119 szybciej, ni\u017c jeste\u015bmy w stanie za ni\u0105 nad\u0105\u017cy\u0107.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":262,"featured_media":13202,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[758,756],"tags":[],"popular":[],"difficulty-level":[36],"ppma_author":[641],"class_list":["post-13196","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-ai_branza","difficulty-level-easy"],"acf":[],"authors":[{"term_id":641,"user_id":262,"is_guest":0,"slug":"olena-kolikhova","display_name":"Olena Kolikhova","avatar_url":{"url":"https:\/\/haimagazine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/364720624_10232630636568304_1490878367016636579_n.jpg","url2x":"https:\/\/haimagazine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/364720624_10232630636568304_1490878367016636579_n.jpg"},"first_name":"Olena","last_name":"Kolikhova","user_url":"","job_title":"","description":"Liderka w obszarze technologii i innowacji z ponad 10-letnim do\u015bwiadczeniem. Head of Expansion & Partnerships w CampusAI, wcze\u015bniej zwi\u0105zana z EY i Microsoft. Wyr\u00f3\u017cniona w Strong Women in IT, mentoruje startupy. Absolwentka Tech MBA Hult, wyk\u0142adowczyni na Uniwersytecie \u0141azarskiego."}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13196","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/262"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13196"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13196\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13201,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13196\/revisions\/13201"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13202"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13196"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13196"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13196"},{"taxonomy":"popular","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/popular?post=13196"},{"taxonomy":"difficulty-level","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/difficulty-level?post=13196"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=13196"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}AI wchodzi na poziom zarz\u0105du \u2013 kim jest Chief AI Officer?<\/strong><\/h4>
Prompt Engineer \u2013 nowe serce procesu kreatywnego<\/strong><\/h4>
AI Operations Manager \u2013 stra\u017cnik wdro\u017ce\u0144<\/strong><\/h4>
AI Guild \u2013 czyli jak firmy zarz\u0105dzaj\u0105 kompetencjami<\/strong><\/h4>
CV w erze AI<\/strong><\/h4>