To ksi\u0105\u017cka, kt\u00f3ra obiecuje praktyczne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania w erze technologii, lecz nie wywraca tematu do g\u00f3ry nogami. W nieco ponad 200 stronach uda\u0142o si\u0119 zmie\u015bci\u0107 solidny, przyst\u0119pnie napisany przewodnik, kt\u00f3ry nie m\u0119czy technicznym \u017cargonem.<\/p>
De Cremer, ceniony profesor zarz\u0105dzania z bogatym do\u015bwiadczeniem w implementacji nowoczesnych technologii, podejmuje pr\u00f3b\u0119 zdefiniowania tego, kim jest \u201eAI-Savvy Leader\u201d \u2013 lider \u015bwiadomy, zdolny nie tylko dostrzec potencja\u0142 AI, ale i wykorzysta\u0107 go w wywa\u017cony spos\u00f3b. Autor proponuje 9 kluczowych zasad, kt\u00f3re maj\u0105 pom\u00f3c odzyska\u0107 kontrol\u0119 nad technologi\u0105 i sprawi\u0107, by pracowa\u0142a na korzy\u015b\u0107 organizacji.\u00a0<\/p>
Brzmi jak typowy poradnik dla mened\u017cer\u00f3w ery cyfrowej, ale niekoniecznie nim jest. Ksi\u0105\u017ck\u0119 z pewno\u015bci\u0105 wyr\u00f3\u017cnia to, \u017ce Cremer nie ogranicza si\u0119 do w\u0105skiego kontekstu AI. Jego rady \u2013 dotycz\u0105ce budowania wizji, wyznaczania cel\u00f3w, zarz\u0105dzania wiedz\u0105 czy tworzenia inkluzywnego \u015brodowiska pracy \u2013 maj\u0105 uniwersalny charakter. Czytaj\u0105c, \u0142atwo doj\u015b\u0107 do wniosku, \u017ce te same wskaz\u00f3wki mog\u0142yby pos\u0142u\u017cy\u0107 liderowi zespo\u0142u marketingowego, kierownikowi projektu budowlanego czy organizatorowi wydarze\u0144 kulturalnych. To du\u017ca zaleta \u2013 ksi\u0105\u017cka wykracza poza ramy technologicznego hype\u2019u i staje si\u0119 warto\u015bciowym kompendium dla ka\u017cdego, kto chce lepiej przewodzi\u0107 w dynamicznie zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie.<\/p>
Ksi\u0105\u017cka czerpie si\u0142\u0119 z praktycznych przyk\u0142ad\u00f3w \u2013 autor dzieli si\u0119 do\u015bwiadczeniem, zdobytym podczas wsp\u00f3\u0142pracy z r\u00f3\u017cnymi organizacjami. Znajdziemy tu pouczaj\u0105ce case studies<\/em>, kt\u00f3re pokazuj\u0105, jak\u00a0radz\u0105\u00a0(lub nie radz\u0105) sobie z wdra\u017caniem AI przer\u00f3\u017cne firmy, a tak\u017ce anegdoty, kt\u00f3re dodaj\u0105 tekstu lekko\u015bci i ludzkiego wymiaru. To historie, kt\u00f3re nie tylko bawi\u0105, ale i ucz\u0105 \u2013 przypominaj\u0105, \u017ce technologia, cho\u0107by najbardziej zaawansowana, pozostaje zale\u017cna od ludzkich decyzji i wsp\u00f3\u0142pracy.<\/p> De Cremer k\u0142adzie wyra\u017any akcent na potrzeb\u0119 r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy fascynacj\u0105 AI a zdrowym rozs\u0105dkiem. Podkre\u015bla, \u017ce technologia powinna s\u0142u\u017cy\u0107 misji organizacji, a nie j\u0105 dominowa\u0107 \u2013 to cenna przestroga w czasach, w kt\u00f3rych wiele firm rzuca si\u0119 w wir cyfrowej transformacji bez jasnego planu. Autor nie boi si\u0119 te\u017c porusza\u0107 temat\u00f3w mi\u0119kkich: komunikacji, empatii, inkluzywno\u015bci. Dla lider\u00f3w, kt\u00f3rzy czuj\u0105 si\u0119 przyt\u0142oczeni tempem zmian, jego perspektywa mo\u017ce by\u0107 inspiruj\u0105cym przypomnieniem, \u017ce sukces jest zale\u017cny w wi\u0119kszym stopniu od ludzi ni\u017c od maszyn.<\/p> Nie oby\u0142o si\u0119 jednak bez \u0142y\u017cki dziegciu. Momentami w trakcie lektury mo\u017cna odnie\u015b\u0107 wra\u017cenie, \u017ce De Cremer jedynie muska powierzchni tematu. Czytelnik oczekuj\u0105cy dog\u0142\u0119bnej analizy czy kompleksowego podr\u0119cznika do zarz\u0105dzania AI mo\u017ce poczu\u0107 lekki niedosyt. Z drugiej strony, ta lekko\u015b\u0107 i przyst\u0119pno\u015b\u0107 to tak\u017ce atut \u2013 brak technicznego \u017cargonu i akademickiego socjolektu sprawiaj\u0105, \u017ce tekst trafia do szerokiego grona odbiorc\u00f3w, nie tylko do specjalist\u00f3w od AI. The AI-Savvy Leader<\/em> nie jest mo\u017ce dzie\u0142em rewolucyjnym, ale to bardzo solidny poradnik z nut\u0105 refleksji, kt\u00f3ry pokazuje, jak przewodzi\u0107 z g\u0142ow\u0105 w \u015bwiecie zdominowanym przez algorytmy. Jego si\u0142a tkwi w uniwersalno\u015bci \u2013 wiele z podtytu\u0142owych 9 sposob\u00f3w mo\u017cna z powodzeniem zaaplikowa\u0107 do projekt\u00f3w spoza sfery AI, co sprawia, \u017ce ksi\u0105\u017cka ta b\u0119dzie atrakcyjn\u0105 lektur\u0105 nie tylko dla technologicznych zapale\u0144c\u00f3w, ale dla wszystkich, kt\u00f3rzy najzwyczajniej w \u015bwiecie chc\u0105 doskonali\u0107 swoje umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dcze.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Czy liderzy powinni zna\u0107 si\u0119 na AI? Tak, ale nie powinni si\u0119ga\u0107 po jej pomoc bezrefleksyjnie \u2013 przekonuje David De Cremer w The AI-Savvy Leader. 9 Ways to Take Back Control and Make AI Work. <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":11670,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[764,779],"tags":[774,491],"popular":[],"difficulty-level":[36],"ppma_author":[665],"class_list":["post-11599","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ai_lifestyle","category-temat-miesiaca","tag-ai-savvy-leader","tag-ksiazka","difficulty-level-easy"],"acf":[],"authors":[{"term_id":665,"user_id":6,"is_guest":0,"slug":"ewa-chamczyk","display_name":"dr Ewa Chamczyk","avatar_url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d8344b96a8892a3acc4586dbbf4e6175ac6982b50001b652b02295d2d7e0dd34?s=96&d=mm&r=g","first_name":"dr Ewa","last_name":"Chamczyk","user_url":"","job_title":"","description":"Co-founder & Head of AI Books @CampusAI, z pasj\u0105 pisze i m\u00f3wi o AI i kulturze"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11599"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11770,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11599\/revisions\/11770"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11670"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11599"},{"taxonomy":"popular","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/popular?post=11599"},{"taxonomy":"difficulty-level","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/difficulty-level?post=11599"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/haimagazine.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=11599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}